实木定制_整木家居定制_艾铂尼斯家居定制官网-求新博远•同心共赢 2018风鸟集团经销商大会召开

求新博远•同心共赢 2018风鸟集团经销商大会召开

2018年3月10日,以“求新博远•同心共赢”为主题的风鸟集团经销商大会在青岛盛大开启。据悉,此次大会是风鸟集团首次全体经销商大会。2002年风鸟创建至今,已经走过16年风雨历程,在不断发展壮大中,风鸟也形成自己独特的设计风格和经营理念。


风鸟,又被称为"天堂鸟"或者"太阳鸟",它是传说中居住得最接近天堂的鸟。用"风鸟"作为自己的名称,追求美好生活与精神家园诉求的诠释。


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风鸟员工大合唱《我相信》作为大会开场


新布局新战略 只为更好的风鸟集团


伴随大会的正式召开,风鸟集团董事长崔复新总结行业几年来发展遇到的困境与机遇。产能与行业竞争方面的压力,对风鸟而言也是不断前进的动力,由于现有的工厂已经不能达到产品供需,风鸟将重新规划,扩大工厂,同时,全面引入数字化设备,用CRM订单管理软件实现衔接。在营销方面,风鸟集团董事长崔复新提出“准确统计核算,实现产销匹配,进行销售预测”,将产能和销售量配合起来,切实解决工厂交互问题。

在风鸟2018新产品和新工艺介绍方面,崔复新从设计美学、科技元素等方面诠释了风鸟的产品定位和审美理念,并从工艺、市场等方面分析未来品牌的发展方向。对于风鸟与艾铂尼斯两个品牌的具体风格定位,崔复新也在大会上发布了2018年的全新调整方向,个性化定制与意式现代轻奢,将会是风鸟与艾铂尼斯两个品牌线各自发展方向。


更为明确风格与定位,让产品更为具有指向性,其生产方式与运营以及销售方式上,也会产品不同的变化。


同时,在大会上,崔复新对于梅蒂奇瓷砖的变化与调整也做了剖析阐释。


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风鸟集团董事长崔复新


强强联合 实现共赢


诞生于二十世纪初的意大利品牌艾铂尼斯,在2016年与与风鸟家居强强联手,打破中国市场缺少国际整装品牌的空白,携纯正意大利整装产品进入中国。艾铂尼斯的意大利代表Angelo Stefano Garbagnati先生在本次大会上,追根溯源,并肯定了崔复新董事长对高端定制行业的分析与预判,十分赞许风鸟集团的变革。


Angelo Stefano Garbagnati先生说,2018年艾铂尼斯将继续加大与风鸟的合作、深化人才交流,并表示,他与崔总心中有一个梦想,希望2020年风鸟能够代表中国家居水准参加2020年米兰国际家居展。


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  艾铂尼斯意大利设计总监 Angelo Stefano Garbagnati


作为意大利著名的瓷砖品牌之一的莱芬瓷砖,1962年成立至今,已是欧洲第二大瓷砖集团,其在质量和艺术方面绝对是首屈一指。莱芬沿用了新古典主义的设计风格,以打造"至臻至美的瓷砖艺术"为宗旨,一直在国际市场上有着强大的竞争力,且越来越受到成功人士的青睐,用以传达他们的高品位生活。


本次大会上,莱芬瓷砖全球运营总监Massimiliano简述了莱芬集团的发展历史,以及全球经营使命、环保理念、设计优势和核心实力,同时强调莱芬与众多国际知名设计师的合作以及与全球各个奢侈品品牌合作的成功案例。


自2012年开始,梅蒂奇成为莱芬的合作伙伴,未来,莱芬总部将继续加大中国市场的合作,加大双方互动和设计培训以及文化交流,举办意大利游学等活动,同时参加中国大型展会,拓宽品牌的知名度,共创共赢。

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  莱芬瓷砖全球运营总监Massimiliano Forghieri


高峰论坛 热点话题的头脑风暴


在下午的论坛环节,山东省家具协会定制家居专委会秘书长徐宝传先生、风鸟集团董事长崔复新先生,定制家居行业媒体主编以及全国的风鸟集团经销商代表上,参与了本次高峰论坛。


论坛就当下热议的“新零售”话题、产品风格、趋势的定位问题以及如何留住人才和用好人才这三方面话题做了深入探讨,头脑风暴下,各界精英对这三个议题有着自己不同的阐释,论坛场面十分热烈。


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第一个讨论主题为“新零售”。

徐宝传秘书长率先发言,他认为“新零售”是未来营销市场的方向和未来,但就风鸟等整木企业来说,未必就适合。石兴女士认为,新零售是电商的演变和升级,举例强调了电商模式新零售的巨大威力,她相信,如果整木企业足够重视、经销商鼎力支持,新零售的价值完全可以在整木行业实行。

烟台经销商代表吕总认为,无论是新零售,还是“老”零售,做好体验和服务才是根基。艾铂尼斯太原经销商代表王总认为,互联网+、新零售等这些概念,要依托于大数据运用的好,才能精确营销到客户群体。

程道敖先生认为,只要为客户提供价值,不在乎所谓的新旧,只要能够节省客户时间,降低消费成本,在原有模式的升级,即为“新零售”。整木行业中,不缺订单,缺的是产品,要通过管理变革、设备改造、技术支持、终端市场,实现升级,为新零售打好基础。

崔复新董事长认为,互联网放大了优点,也放大了缺点,所以风鸟要做好线上、线下服务、数字化管理、3D云设计、店面形象等的统一,走的稳,

威海经销商代表刘总认为,新零售不仅仅是一个概念,更重要的是一种执行,风鸟的定位是高级定制,那么新零售就是怎么样维护好这种口碑,进而提高增值服务。

蚌埠经销商代表张总说,区别与商品经济时代,“商品+服务”是市场经济的消费形态,而互联网时代,还要加入“体验”,来迎合市场的消费趋势。来自金华的经销商代表朱总,分享了互联网+的巨大威力,同时他认为整木行业的新零售虽然还处在摸索阶段,但是一定要尝试做,不做一定没有机会。

第二个讨论话题是产品风格、趋势。

程总首先认为,不管是轻奢,还是极简,只要在主流中找到个性,风格就不是最主要的问题,找准客户才能做到极致。

崔总通过服装风格的演变来譬喻家装风格,又借助建筑风格和室内风格的统一来判断家装风格标准。至于现代的装修风格,他认为风格是由国人的审美决定的,普遍认为品质感、奢华感,才能体现生活方式,那这就是眼前的风格趋势。

石总认为,风格的演变必定趋向于现代简约,但她又认为现代简约又是多样的,以满足个性化的需求。她认为,未来工厂生产,是产品“去风格” 化。

吕总认为,精准定位和“经典”来决定风格走向,风鸟要以质量为基准,做出经典,做好经典,这就是风鸟的风格。朱总也认为,做进来的是口碑,卖出去的是荣誉,风鸟推出的作品要具有代表性。

最后一个讨论话题是“留住人才和用好人才”。

在坐嘉宾各抒己见:王总认为做好三点留住人才:不论职位都给予足够的尊重;要给予足够的成长空间;给予晋升的可能性。徐秘书长,缺人是行业难点,他认为做好四点:名、利、乐、学。 崔总认为,选人是第一关键。

经过一天的紧凑商讨和热烈讨论,2018年风鸟集团全国经销商大会圆满落幕。希望新的一年经销商们都能向着自己的目标全力奋进!


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